El Instituto Nacional de Estadística (INE), el Ministerio de Trabajo y el Sistema Nacional de Formación y Capacitación Laboral (Sinafocal) colaboraron en la elaboración de un estudio para determinar algunas prioridades de las empresas a la hora de seleccionar a sus futuros colaboradores para sus puestos vacantes, además de los principales canales de selección y otros aspectos más.

Para el estudio, se encuestó a los encargados de 1.500 empresas, distribuidas entre el departamento Central y Asunción, quienes manifestaron que priorizan en un 74% un alto nivel académico en sus colaboradores. La buena presencia se valora en un 72,8% y la experiencia en el cargo en un 71,2%; como el estudio se elaboró con opciones múltiples, los encuestados seleccionaban más de una respuesta.

Alfredo Pajés, experto en liderazgo y gestión de equipos, manifestó que a ambos requisitos se sumaría, actualmente, tener habilidades tecnológicas y contar con un pensamiento digital más formado, lo cual no se reduce exclusivamente al manejo de la inteligencia artificial, sino también al manejo de datos y la capacidad de optimizar y simplificar procesos en el trabajo.

"Las habilidades socioemocionales seguirían la lista y se trata de un aspecto en el cual se priorizaría la actitud para colaborar con el equipo y la capacidad para comunicarse efectivamente con el compañero y el jefe, manteniendo el enfoque por crear e innovar. Esto sin mencionar la autonomía, cada vez más apreciada por la posibilidad de autogestionarse que pueda tener cada persona", explicó.

Puestos más solicitados
En cuanto a los puestos más solicitados, Pajés mencionó los puestos gerenciales y los de supervisión como los principales; a estos se suman los cargos de analista y auxiliar. Al respecto, jerárquicamente hablando, el experto señaló que cuanta más autoridad tenga una persona en su cargo, más se valorarán sus habilidades socioemocionales, mientras que para una persona en puestos inferiores, las habilidades técnicas son las más exigidas.

En cuanto a los principales canales para seleccionar a un colaborador, de acuerdo al estudio llevado a cabo, las empresas eligen en un 79% guiarse por las recomendaciones de sus propios trabajadores. Según el experto en liderazgo y gestión de equipos, las empresas más grandes se apoyan mucho en consultoras de Recursos Humanos, encargadas de la búsqueda de perfiles.

"Esto sin mencionar que muchas empresas cuentan con su propio departamento de Recursos Humanos, para hacer una selección directa del talento buscado. Hoy, las compañías son conscientes de que deben tener en su equipo al mejor talento en la silla correcta, para que puedan optimizar su productividad y todos sean efectivos", manifestó el profesional.