José Luis León, gerente general de Siegfried Paraguay, destacó que el mayor valor de la empresa no está solo en la experiencia técnica. También es fundamental un enfoque integral que incluya el desarrollo de habilidades blandas y el bienestar de los colaboradores.
"Hoy nuestros empleados siempre tienen la razón. Si cuidas al colaborador en un ambiente 360, motivas que su rendimiento supere el 100%", afirmó León. Además, resaltó que la empatía, la resiliencia y la adaptabilidad son esenciales, tanto en áreas administrativas como médicas.
León agregó que la salud no discrimina por raza, género o situación económica. Por eso, es clave saber contener al paciente y entender su contexto.
Conexión entre academia y empresa
Desde hace siete años, Siegfried está en Paraguay con un enfoque claro en la formación continua del talento. La empresa ofrece pasantías y capacitaciones internas para fortalecer el capital humano que el país necesita. Así, genera un vínculo directo entre la industria y la academia.
"Es fundamental construir puentes entre la academia y el sector productivo", señaló León. Explicó que el primer paso es identificar objetivos comunes. Como ejemplo, mencionó el acompañamiento a médicos residentes mediante visitas médicas de calidad y educación continua.
Esta visión busca formar un "semillero" que nutra al ecosistema de salud del país. Para el Gerente General, "la inteligencia artificial y la tecnología son herramientas, pero sin talento humano capacitado no se llega a ninguna parte".
Destacó también el potencial del sector farmacéutico nacional, que es "un diamante en proceso de pulido". Paraguay está elevando sus estándares de calidad, y la industria ya tiene un peso relevante en el PIB.
Revolución en la formación médica
Luis López Lafuente, Directivo de la Universidad Central del Paraguay y Presidente de la UFAMEP, explicó que la formación médica en Paraguay está en profunda transformación.
Mientras que en 2015 egresaban 1.650 médicos, en 2024 fueron más de 6.300, y se proyecta superar los 8.000 este año. Ahora, el foco está en competencias más prácticas y menos teoría. Se usan simuladores de alta complejidad, plataformas virtuales y se ofrecen experiencias en hospitales desde los primeros semestres.
Esto también implica inversiones en infraestructura, como el hospital escuela más grande del Alto Paraná y clínicas equipadas con tecnología multimedia.
Desafíos y retención de talento
López Lafuente señaló que, aunque los médicos egresan bien preparados para la atención primaria (donde se resuelven el 80% de los casos), el gran desafío es el acceso a la especialización.
"Cada año, más de 1.500 médicos quedan fuera del Conarem por falta de cupos", afirmó. Por eso, las universidades privadas buscan ampliar la oferta de especializaciones para cubrir la demanda que el sistema público no puede absorber.
Sobre la retención de talento, coincidieron que Paraguay tiene profesionales capacitados, pero enfrenta la fuga de estos por falta de oportunidades locales. El compromiso nacional debe ser crear condiciones que incentiven a los profesionales a quedarse.
Educación médica a nivel regional
Paraguay ya está bastante nivelado con países vecinos en educación médica. La pandemia aceleró el uso de tecnología, permitiendo que estudiantes puedan aprender con especialistas de todo el mundo.
Además, el aumento de estudiantes extranjeros, especialmente brasileños, fue clave para sostener este crecimiento, mencionaron. La educación médica en Paraguay está en plena transformación, la industria farmacéutica se fortalece y la tecnología avanza.
Finalmente destacaron que el verdadero reto será consolidar un ecosistema que no solo forme profesionales, sino que también los motive a ejercer en el país.