Santiago Galliano, CEO de Cervepar, manifestó que la estabilidad económica y el Grado de Inversión han sido claves para proyectar planes a largo plazo, en un entorno más competitivo y favorable. De cara al 2025, la empresa anticipa un crecimiento acelerado, combinando innovación y transformación digital para responder a un consumidor cada vez más exigente, donde liderar y crecer continúan siendo los pilares estratégicos.

¿Podría hacer un análisis de lo que fue el 2024 en términos de crecimiento y ventas?
Ha sido un año muy interesante y movido, definitivamente marcado por el crecimiento. Este año logramos un balance económico y comercial importante, algo que siempre valoramos. Además, apostamos por el país con una inversión reciente que responde a un plan que hemos acelerado en los últimos años.

Esta inversión fue nuestra Fábrica Paraguaya de Vidrios (FPV), que no solo alimenta a la industria cervecera, sino también a otras industrias del país. Esto nos permite ser competitivos incluso con vidrierías fuera de Paraguay.

En términos de generación de empleo, ¿cómo vieron el dinamismo en este ámbito durante el 2024?
La tendencia fue de estable a creciente. Estas inversiones que realizamos generan nuevos puestos de trabajo, no solo internamente, sino a lo largo de toda nuestra cadena de valor. Cuando hablo de la cadena completa, me refiero desde el reciclador que recolecta la botella hasta el punto de venta que comercializa nuestra cerveza. Así que, además de generar empleos directamente en Cervepar, impactamos de forma positiva en muchos otros sectores.

¿Qué significa para Cervepar el buen crecimiento económico y el Grado de Inversión?
Es sumamente importante. Como multinacional, la estabilidad es un factor esencial para nosotros, especialmente en una región donde los países vecinos no siempre ofrecen este nivel de estabilidad. Esto nos permite proyectar con más certeza nuestro futuro y desarrollar planes de inversión a largo plazo. En este contexto, vemos el 2025 con mucho optimismo y anticipamos un crecimiento acelerado en el futuro cercano.

¿Cuáles son algunos de los desafíos que enfrentan para el 2025?
En nuestra categoría, siempre hablamos de dos grandes enfoques: liderar y crecer. Primero, lideramos la categoría con marcas locales como Pilsen, que tiene un vínculo muy especial con el paraguayo, y con marcas internacionales como Stella Artois, Skol, Brahma, Budweiser y Michelob. Este año, Michelob ha sido una de las grandes novedades.

Además, buscamos crecer la categoría entendiendo al consumidor, que es cada vez más exigente. Esto implica estar a la vanguardia y desarrollar productos que respondan a sus necesidades, combinando innovación y transformación digital.