El Forbes Brands Employee Summit 2025 se consolidó como un espacio de diálogo entre marcas, líderes y talentos para repensar el futuro del trabajo en Paraguay. En un contexto marcado por la transformación digital y el cambio generacional, los expertos coincidieron en que las empresas deben fortalecer su cultura organizacional y ofrecer experiencias laborales más humanas y coherentes.

Del trabajo como obligación al trabajo como experiencia

"Hoy el trabajo se va con nosotros, en el bolsillo, está por todos lados", expresó Patricia Dos Santos, Fundadora y Directora de Jobs, al reflexionar sobre la evolución del empleo en la era digital. Según la ejecutiva, las carreras ya no son escaleras de progreso lineal, sino redes de aprendizaje y de utilidad para el empleado. "La gente busca estabilidad, pero con sentido. El liderazgo debe cambiar: menos proceso y más propósito. Los líderes hoy gestionan vínculos", afirmó.

Dos Santos subrayó además que "el futuro del trabajo no llega, se diseña", y que las organizaciones más exitosas serán aquellas que construyan coherencia entre su propósito y la experiencia de sus colaboradores.

Organizaciones más humanas, talento más comprometido

La Coach en transformación organizacional Melina Jajamovich reforzó esta visión, destacando que "el problema no es la falta de talento, sino la falta de sintonía con lo que el talento quiere". En su intervención, señaló que en un mundo en constante cambio, las empresas deben priorizar su nivel de humanidad como clave del desarrollo.

"El talento que buscamos es colectivo, no individual. Hay que fijarse no en lo que son, sino en lo que pueden ser", sostuvo. Para Jajamovich, los líderes del futuro deberán permitir que sus equipos tomen decisiones, ya que "las personas se desarrollan cuando deciden".

Talento joven, flexibilidad y empatía

Durante la presentación de la encuesta Company Attraction Power 2025, Roger López y Iván Ojeda, Socios Gerentes de Captura Consulting, revelaron que el 70% de la Generación Y y Z en Paraguay busca, de manera activa o pasiva, nuevas oportunidades laborales, atraídos por entornos más flexibles, digitales y humanos.

"Los jóvenes valoran que el proceso de búsqueda sea justo, transparente y empático", explicó López. Ojeda añadió que la flexibilidad y la ética laboral son valores centrales para la Generación Z, que también busca líderes con claridad y transparencia comunicacional. "Los jóvenes están buscando empresas más humanas", puntualizó.

Adaptar la ley al trabajo del siglo XXI

El abogado Félix Villamayor, Socio Director de Irún & Villamayor, advirtió sobre la rigidez del sistema jurídico laboral paraguayo, señalando que "es un sistema pensado para el siglo pasado". Según el especialista, hoy existe un choque entre la necesidad de adaptación de las empresas y la estructura legal que no permite introducir nuevas capacidades o desvincular a quienes no se adaptan. "La solución está en encontrar un equilibrio entre la libertad empresarial y la dignidad del trabajador", sostuvo.

Por su parte, Leticia Cacavelos, Gerente de WHO, enfatizó el papel de los líderes empresariales como puentes entre generaciones. "El rol del CEO en una empresa familiar es trascendental. Debe ponerse al servicio de su equipo y no tener miedo de escucharlo", comentó.

El desafío de formar talento en escala

Pablo Zabala, Presidente de la Cámara Paraguaya de Servicios y Tercerización (Capaser), señaló que el sector enfrenta una escasez de talento bilingüe capaz de sostener su ritmo de crecimiento. "El conocimiento del inglés será una de las competencias más importantes. Si tengo idiomas, el mundo es más grande", afirmó.

Zabala indicó que 3 de cada 4 nuevos empleos en la tercerización corresponden a jóvenes menores de 30 años, y que el empleo joven "se crea desde una oportunidad, no desde un puesto".

Desde el ámbito privado, Carolina Troche y Diego Auad, de Epicus, compartieron su experiencia sobre cómo la capacitación desde cero permitió desarrollar tanto habilidades técnicas como pensamiento crítico, reforzando el valor de la formación continua.

Hacia una cultura laboral más flexible y humana

La Ministra de Trabajo, Empleo y Seguridad Social (MTESS), Mónica Recalde de Giacomi, cerró el encuentro destacando la necesidad de modernizar las reglas del mercado laboral sin perder el equilibrio entre derechos y competitividad. "La Constitución Nacional permite tener un sistema laboral más flexible. Queremos dar mayor competitividad al país, y la formalización es una política clave para lograrlo", afirmó.

Recalde subrayó que no es necesario cambiar toda la normativa laboral, sino enfocarse en hacerla más ágil y aplicable a la realidad actual. "Un país que tiene demasiadas leyes es un país donde generalmente no se cumplen", advirtió, señalando que la simplicidad y la claridad normativa son esenciales para generar confianza tanto en los empleadores como en los trabajadores.

Redefinir el trabajo

El Forbes Brands Employee Summit 2025 puso en evidencia los profundos cambios que atraviesa el mercado laboral paraguayo. La irrupción tecnológica y la evolución generacional están transformando la forma en que las empresas gestionan su cultura y atraen talento. En este nuevo escenario, la flexibilidad y la coherencia organizacional se perfilan como ejes centrales para el desarrollo de entornos laborales sostenibles y eficientes.