Una de las ventajas comparativas de nuestro país es su población en edad de trabajar que alcanza unos 4,3 millones. Sin embargo, el envejecimiento se está acelerando, lo que significa que se está perdiendo el capital joven.
La IA es al trabajo cognitivo lo que la automatización fue al trabajo físico. La IA sofisticada prioriza el diálogo en lugar de la delegación y mantiene la aptitud cognitiva.
Las mujeres no solo pagan el síndrome del impostor emocionalmente, sino también económicamente. Lo importante es cómo respondes a él.
En el mundo del liderazgo, las nociones de poder y autoridad han sido objeto de análisis y estudio desde hace mucho tiempo; ambas definen el modo en que los líderes influyen, orientan y dirigen. También se suma un tercer concepto que invita a la reflexión: el abuso de poder, esa frontera invisible en donde la influencia legítima se transforma en control y coerción.
Los indicadores ya están siendo volcados en la literatura científica y las escuelas de negocio, que han comenzado a cuantificar su impacto.
En el ámbito del liderazgo se suele enfatizar en las fortalezas y virtudes que diferencian a quienes inspiran y logran transformar realidades. Pero existe otra cara, menos visible, aunque igualmente decisiva: los llamados derailers o "descarriladores".
Una investigación basada en miles de calificaciones internas revela que, al observar el trabajo diario y no ideas abstractas, ellas reciben mejores puntajes en habilidades clave como integridad, iniciativa y capacidad para motivar. La cercanía parece ser el verdadero filtro contra los prejuicios.
Molesta, incomoda o despierta envidia. Cuando alguien se destaca demasiado en el trabajo, las reacciones del resto del equipo pueden ser más hostiles que celebratorias. Una trampa silenciosa que castiga el mérito y empuja al silencio.
Aunque las grandes empresas achican planteles y aumentan los recortes entre quienes trabajan desde casa, hay roles que siguen siendo difíciles de reemplazar. Qué perfiles mantienen la demanda y ofrecen resguardo ante una nueva ola de recortes.
El consultor James Root propone dejar atrás las fórmulas genéricas y repensar la gestión de talento según lo que realmente moviliza a cada persona. Su modelo identifica seis perfiles recurrentes y pone en duda las etiquetas generacionales que hoy dominan muchas estrategias de recursos humanos.
El 50% de los especialistas en Recursos Humanos considera que lo que se comparte en redes podría afectar el futuro profesional del colaborador.
Caminar entre árboles reduce el estrés, mejora el ánimo y fortalece el sistema inmunológico. Esta costumbre japonesa, que ya tiene respaldo científico, también resalta el valor de sumar más verde en las ciudades.
Actuar con iniciativa, construir redes sólidas y saber cuándo hablar puede pesar más que una oficina con vista. Qué hacer para que tu voz cuente, incluso si no firmás como jefe.
Patricia Dos Santos, Fundadora y Directora de Jobs, asegura que el trabajo dejó de ser lineal y jerárquico. Hoy las personas priorizan propósito, bienestar y experiencias, mientras las empresas aprenden que ya no se trata de retener al talento, sino de merecerlo.
Detrás del mantra empresarial de "mostrar tu verdadero yo" se esconde una lógica que no siempre juega a favor del empleado. La autenticidad, lejos de ser un valor universal, funciona como filtro selectivo que premia a quienes ya encajan y castiga a quienes no.
Lejos de premiar el esfuerzo desmedido, las investigaciones más recientes apuntan a la importancia de activar ciertos circuitos mentales durante el reposo y entrenar al cerebro con imágenes claras para lograr mejores resultados sin agotarse.
Muchos creen que eligen su profesión por gusto, pero la ciencia muestra que el vínculo entre identidad y ocupación va mucho más allá de una decisión consciente. Los hábitos del día a día, los entornos laborales y la repetición de ciertas tareas terminan tallando la forma en que pensamos, sentimos y actuamos.
Impulsada por la frustración diaria del transporte público, Neha Suresh convirtió un momento rutinario en una startup con miles de usuarios pagos y el respaldo de Y Combinator. Su proyecto, April, busca cambiar cómo trabajamos con herramientas digitales.
Sentirse vacío, desmotivado o fuera de lugar no siempre implica tirar todo por la borda. Este cuestionario te permite identificar con claridad qué está fallando en tu trabajo y qué ajustes podrían devolverte el entusiasmo.
