El buen líder y el camino al éxito de una organización
La directora de ESCORP aseguró que las organizaciones necesitan líderes capaces de generar autonomía, conectar con las nuevas generaciones y construir entornos más flexibles para las mujeres.
#Organizaciones
Melina Jajamovich: "Las organizaciones deben ser vehículos para que las personas desarrollen sus sueños"
Melina Jajamovich es coach en transformación organizacional, speaker internacional, TEDx speaker, autora de "Agilidad en 4 estaciones" y "Reflexiones de un año trabajando en pantuflas". Brindó su punto de vista de cómo apostar por cambios significativos, con mayor agilidad y productividad.
Qué es el genderwashing y por qué las empresas deberían aprender más
Esta práctica, cada vez más común a medida que las empresas intentan atraer y retener talento femenino, perjudica la equidad e incluso profundiza las desigualdades en el ambiente laboral. Es necesario buscar la igualdad real.
Cómo afecta a las organizaciones la resistencia a sumar nuevos talentos
Las empresas que rehúyen la incorporación de nuevos talentos y la adopción de cambios tecnológicos se aferran a una ilusión de estabilidad y control que no se comprueba en la realidad.
Productividad laboral: cuál es el futuro del trabajo remoto
Si bien se observan muchas compañías donde del trabajo 100% remoto volvieron a combinaciones híbridas, la realidad es que ambas modalidades son firmes en cuanto a su realidad actual y proyección de futuro.
La diversidad, equidad e inclusión y el negocio: dos preguntas para generar un círculo virtuoso
¿Cuál es el talento que necesitamos para alcanzar los desafíos a futuro? ¿Tenemos una cultura adecuada para que ése talento se sienta incluido y sea fiel a los objetivos del negocio a futuro?
Las tres formas principales en que un gerente puede aumentar la productividad dentro de su equipo
Todos los directivos quieren que su área funcione como una máquina bien ensamblada, pero para lograr esta sinergia, primero necesitan conocer las fortalezas individuales y lo que motiva a cada uno de sus colaboradores.
Qué caracteriza a un gran agente de cambio
El liderazgo del cambio requiere visión, inteligencia emocional, resiliencia, ingenio, así como la capacidad de empoderar y comunicar mientras se impulsa la estrategia empresarial.
