Una investigación basada en miles de calificaciones internas revela que, al observar el trabajo diario y no ideas abstractas, ellas reciben mejores puntajes en habilidades clave como integridad, iniciativa y capacidad para motivar. La cercanía parece ser el verdadero filtro contra los prejuicios.
Aunque produzcan tareas idénticas, las empleadas que recurren a herramientas automatizadas enfrentan un castigo extra: reciben peores evaluaciones que sus colegas varones, incluso dentro de empresas que promueven activamente su uso.
Aunque colaborar con los demás suele percibirse como una muestra de compromiso, las tareas invisibles que recaen con frecuencia sobre las mujeres pueden frenar ascensos, aumentar el desgaste y reforzar prejuicios de género.
Estudios recientes derriban creencias arraigadas y revelan cómo la diversidad en equipos ejecutivos potencia resultados financieros.
A pesar de que las mujeres son percibidas como más inspiradoras, solo ocupan el 10% de los cargos de CEO. Los sesgos sobre cómo debería ser un líder y la doble exigencia que enfrentan continúan frenando su ascenso.
Un reciente informe expone la desigualdad que afecta a las fundadoras al vender sus empresas, quienes reciben menos por compañías comparables a las de sus colegas masculinos.
