No hace falta estar al mando para empezar a liderar. Detectar estas señales en tu día a día puede marcar la diferencia entre quedarte en el mismo rol o dar el salto a cargos con mayor responsabilidad.
En una organización global como Securitas, la conducción no se reserva para las cúpulas: se cultiva en el día a día de quienes coordinan equipos. Qué aprendizajes dejan quienes gestionan talento en contacto directo con la operación.
Para Laura Ramos, el liderazgo empresarial en Paraguay está dejando atrás viejos moldes y enfocándose en la preparación, la experiencia y los resultados. La dirigente plantea un modelo de conducción basado en mérito, formación continua y visión de largo plazo.
Adaptarse a nuevas tecnologías, dominar herramientas digitales y construir vínculos sólidos ya no son diferenciales, sino condiciones básicas. Especialistas en talento explican qué prácticas pueden marcar la diferencia al buscar trabajo.
Convertido en accionista mayoritario del holding comprador, el creador senegalés puso su imagen al servicio de un avatar de inteligencia artificial que venderá productos en vivo, en múltiples idiomas y horarios.
Entre reportes previsibles y frases ensayadas, se diluye lo más valioso: la posibilidad de pensar en voz alta y detectar lo que nadie se anima a decir.
Después de hacer fortuna con una refinería en India y una firma de eficiencia energética, el italiano Filippo Ghirelli apuesta fuerte con Infracorp, su nuevo vehículo de inversiones en infraestructura, energía y tecnología espacial.
Gritos, presión y control disfrazados de exigencia: cómo identificar a quienes conducen desde el maltrato y qué hacer para no quedar atrapado en un esquema que lastima más de lo que impulsa.
Un nuevo relevamiento revela el volumen real de las salidas vinculadas al sector y muestra cómo la falta de registro distorsionó la magnitud de un mercado que ya superó las 270 operaciones.
Empresas como Quantum Art, QuEra y PsiQuantum están recibiendo inyecciones de capital sin precedentes para transformar desarrollos experimentales en productos concretos. Los inversores ya no esperan pruebas: quieren resultados, escalabilidad y soluciones listas para clientes reales.
Un estudio sobre fundadores que generaron empresas valuadas en más de US$ 125.000 millones revela un patrón poco habitual: la mayoría arrancó sin inversores, apostó a mercados sin líderes claros y retrasó el ingreso de capital externo para no perder el mando.
Un experimento con más de cien mil reportes anuales demuestra que separar las ganancias por origen y sumar inteligencia artificial mejora las predicciones financieras, incluso más que los métodos clásicos o el instinto experto.
El país consolidó en el último año una tendencia de creciente interés internacional, con más de 2.300 empresas identificadas como potenciales inversionistas. Estabilidad macroeconómica, incentivos competitivos y la obtención del Grado de Inversión refuerzan su posicionamiento como un destino atractivo para los negocios y la expansión regional.
Aprovecharon el pico de las acciones, se desprendieron de miles de millones y evitaron fuertes caídas. Entre movimientos planificados y apuestas personales, las ventas de papeles por parte de directivos y fundadores volvieron a marcar el pulso del negocio en un año agitado por la inteligencia artificial.
Sabe lo que hace, pero siempre se salta un paso. Qué hacer cuando un colega talentoso complica al resto por no respetar los procesos y cómo hablarlo sin generar roces.
El 2025 fue un año bastante movido en el mercado empresarial paraguayo teniendo en cuenta las fusiones que se realizaron. Desde el sector financiero hasta el farmacéutico, los acuerdos que movieron el tablero en la economía del país.
Mientras la mayoría de las compañías queda atrapada en pruebas piloto sin impacto real, un grupo reducido consigue que la inteligencia artificial transforme de verdad la forma en que se trabaja. Qué hacen distinto y por qué no depende solo de la tecnología.
Impulsada por una mezcla de instinto, contactos y decisión, Beth Turner armó en pocas semanas su propia firma de inversiones y ya financió una veintena de startups ligadas a inteligencia artificial, energía y robótica. Su objetivo: convertirse en la primera llamada de quienes arrancan desde cero.
La automatización inteligente entra en una nueva etapa, marcada por el despliegue de agentes con razonamiento contextual, la integración entre robots físicos y software, y el uso de inteligencia de procesos para rescatar proyectos fallidos y habilitar operaciones autónomas.
