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Teresa Guillén: Desde la banca, impulsa la inclusión femenina y la educación sobre seguros como ejes clave para transformar el mercado paraguayo.

Teresa Guillén
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Teresa Guillén Gerente de Banca Seguros de GNB. La decisión de priorizar la maternidad marcó el inicio de una carrera que luego retomó con fuerza en el sector asegurador.

24 Agosto de 2025 07.00

¿Cuál fue la decisión más difícil que tomaste y que impulsó tu carrera?

Haciendo un poco de historia, estuve en una compañía de seguros por 15 años. Cuando ingresé era muy joven y ya tenía una hija. Siempre están vigentes los desafíos y propósitos que nos planteamos. En mi caso, debía elegir entre continuar con mi carrera para alcanzar las expectativas de la empresa y seguir progresando, o disponer de tiempo para cuidar a mi hija. Elegí cuidarla.

Luego pude retomar mi carrera, volví a escalar posiciones. Llegué a desempeñarme durante 15 años en la compañía, ocupando la gerencia comercial y de marketing al mismo tiempo. Fue un semillero que, si bien fue duro, representó la mejor universidad para mí.

¿Cómo hacer que más mujeres trabajen hoy en el sistema financiero?

No hay que tener miedo ni caer en el síndrome de la impostora. Cuando hablamos del liderazgo femenino, debemos darnos importancia y hacernos la gran pregunta cuando aparecen los desafíos y sentimos dudas: ¿por qué no? A partir de allí, debemos buscar el "por qué sí". Estoy segura de que si nos hacemos esas preguntas y miramos hacia adelante, encontraremos muchas razones para animarnos.

¿Cómo se logra generar una mayor cultura de seguros en Paraguay?

Con mucho trabajo, no solo diseñando estrategias. Hoy, al menos, se trata de crear espacios de laboratorio, de networking. A veces se puede tener una estrategia muy clara, pero es necesario bajarla a acciones concretas y empujar los proyectos, gestionando bien a las personas. Esa es la clave para avanzar en la cultura aseguradora.

¿Desde GNB qué están haciendo para lograr una mayor penetración del seguro en el mercado paraguayo?

Esa es precisamente nuestra esencia. Felizmente puedo decir que lo que hacemos, principalmente, es mirar las buenas prácticas para seguir construyendo un mejor país. Pero, sobre todo, apuntamos a educar: que las personas entiendan realmente lo que están comprando. También hacemos un gran esfuerzo junto a nuestras aliadas, que son las compañías de seguros, para crear productos masivos.

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