En el marco del evento CEO´s Summit organizado por Forbes Paraguay, Claudio Laterza, gerente general del banco Basa habló sobre el desarrollo, el impacto del Grado de Inversión. También  sobre el rol de liderazgo y estrategia. 

Laterza explicó que el Grado de Inversión es un indicador que refleja la estabilidad y seguridad del país, sugiriendo que Paraguay ha hecho los deberes en aspectos macroeconómicos, sociales, políticos y jurídicos. Esta calificación actúa como un "sello de garantía" que permite a las empresas evaluar sus estrategias en un marco de seguridad y oportunidades.

"El Grado de Inversión, más que un evento aislado, debe ser considerado como parte de un marco de decisión continuo", dijo Laterza. 

Para él, la estrategia no es un concepto que se puede definir en un solo evento de planificación, sino que debe ser un proceso que se revisa y se adapta de forma constante. 

Y mencionó que la tendencia en muchas organizaciones es encerrarse en largas jornadas de planificación estratégica que culminan en conclusiones genéricas, como la necesidad de "vender más, gastar menos y hacer menos cosas nuevas". 

"Si consideramos eso como estrategia, lamentablemente debo decir que no es estrategia", expresó.

La visión del líder

A la hora de hablar sobre su estilo de liderazgo, destacó que su rol principal es guiar e inspirar a su equipo. Y dijo que el liderazgo no se trata solo de tomar decisiones, "sino de crear un ambiente donde los colaboradores se sientan seguros y motivados para alcanzar sus objetivos", explicó. 

Para él, esto implica un sacrificio personal y emocional, ya que un líder debe estar dispuesto a tomar decisiones difíciles y asumir la responsabilidad de sus consecuencias.

El gerente también señaló que un líder debe servir a su equipo, asegurándose de que cuenten con las herramientas necesarias para tener éxito. "Cuando llegas a una posición de liderazgo, tu función ya no es hacer las cosas, sino asegurarte de que se hagan", expresó.

"Para mi la herramienta fundamental del líder es la comunicación, es la pieza fundamental que se debe trabajar", agregó. 

Perseverancia y el valor de apostar por la gente

Cuando se le preguntó sobre la decisión que marcó un quiebre en su carrera, Laterza reflexionó que no hay una única decisión que se pueda atribuir a su éxito. Sino que resaltó nuevamente la importancia de la perseverancia. 

"Nunca te va a salir todo bien a la primera, tendrás más errores que aciertos, pero la perseverancia es clave para no rendirse", afirmó.

También mencionó  la necesidad de apostar por las personas, reconociendo que el éxito de una organización depende en gran medida de su equipo. "Cada vez es más evidente que los resultados son hijos de las personas con las que trabajas", concluyó.