Las reglas se alteraron, los ciclos se acortaron y el desgaste se volvió estructural. Adaptarse ya no alcanza: las organizaciones que no se reinventan todo el tiempo quedan atrapadas en ventajas que se vuelven obsoletas antes de consolidarse.
Formado en la UBA y Stanford, construyó una carrera sólida en consultoría, finanzas y tecnología antes de desembarcar en Mercado Libre. Desde entonces, avanzó en silencio por las áreas más decisivas hasta convertirse en el elegido para suceder a su fundador.
Mientras la mayoría de las compañías queda atrapada en pruebas piloto sin impacto real, un grupo reducido consigue que la inteligencia artificial transforme de verdad la forma en que se trabaja. Qué hacen distinto y por qué no depende solo de la tecnología.
Con ciclos de retorno demasiado cortos y resultados débiles, los fondos tradicionales perdieron terreno frente a jugadores con otra lógica. Fondos soberanos, clanes familiares y millonarios con vocación de legado se posicionan en un sector que ya dejó de ser solo biotecnología para convertirse en geopolítica pura.
En entrevista con Gerry Garbulsky en el ciclo "Aprender de Grandes", el flamante CEO de Mercado Libre, Ariel Szarfsztejn, revela las claves del crecimiento exponencial de la compañía, su estrategia ante la competencia global y cómo la inteligencia artificial está redefiniendo el futuro del gigante tecnológico de América Latina.
En el mundo de la publicidad y la comunicación hay enseñanzas que no se olvidan, el publicista Pascual Rubiani recordó una escena presenció hace más de dos décadas cuando asistió a un congreso en Argentina donde uno de los conferencistas era nada menos que el español Luis Bassat, socio del mítico David Ogilvy. Eran tiempos sin internet ni teléfonos celulares; acceder al conocimiento requería estar físicamente en el lugar y escuchar a quienes lo poseían.
Sus relatos muestran que los fracasos no solo duelen: también afinan el criterio, ayudan a detectar errores a tiempo y revelan qué decisiones fortalecen o debilitan a un equipo.
Christian Cieplik, CEO del grupo Santa Margarita advierte que el gran desafío de Paraguay en los próximos 20 años será lograr un verdadero derrame económico. Señala que la educación es el factor clave para mejorar la calidad de vida y atraer inversiones, y enfatiza la importancia de políticas de estado que trasciendan los gobiernos de turno.
Mobilvendor es una plataforma tecnológica ecuatoriana que trabaja con empresas de sectores como consumo masivo, banca, telecomunicaciones, etc. Tiene clientes en 11 países de la región.
Mientras su recuerdo quedó asociado a la nostalgia de la fotografía analógica, Kodak encara una transformación que busca sostener su legado e impulsar nuevos negocios, desde la producción de químicos para laboratorios hasta insumos clave para baterías.
Pablo González, nuevo ceo de MAPFRE Paraguay, asume el liderazgo con 27 años de experiencia en la compañía, tras haber ocupado distintos roles en mercados como España, Portugal y Brasil. destaca la solidez de la operación local y su potencial de crecimiento, señalando que la digitalización y la eficiencia serán claves para fortalecer la presencia de MAPFRE en el país.
Tecnología, riesgo, historia y liderazgo se entrelazan en títulos que marcan la agenda intelectual de quienes conducen las compañías más relevantes del planeta.
Después de una separación turbulenta y una batalla legal millonaria, Phil Shawe quedó como único dueño de TransPerfect, una empresa con 10.000 empleados y clientes globales. Su mudanza a Puerto Rico, su guerra contra los tribunales de Delaware y sus planes con inteligencia artificial revelan a un personaje tan obsesivo como ambicioso.
El creador de uno de los sistemas logísticos más eficaces del siglo XX falleció a los 80 años. Su vida fue una cadena de apuestas imposibles: del infierno de la guerra al despacho de millones de paquetes por día.
Desde una fábrica en Pensilvania hasta nuevos mercados en Asia, Pete Ruggiero detalla cómo la marca quiere extender su influencia sin perder el vínculo emocional con quienes crecieron dibujando con sus crayones. Su plan: combinar tecnología, emoción y presencia global para sostener la creatividad todo el año.
