Para la Presidenta de Sistema B Paraguay, Belén Cáceres, las empresas pueden potenciar sus ingresos si desarrollan un nuevo método de trabajo, enfocado a la implementación de mayores prácticas sostenibles. Para graficar su explicación, puso de ejemplo a la empresa Patagonia, que convirtió el activismo en una forma de hacer negocios.

La mencionada empresa gastaba para la elaboración de una sola campera 132 litros de agua, 20 libras de CO2, sin mencionar que ⅔ de los materiales de sus productos eran de origen virgen. Entonces, decidieron rediseñar su modelo de negocios e impulsaron una de las campañas de marketing más audaces, diciendo a sus consumidores que no compren otra campera, si cuentan con una aún en buen estado.

"Tomaron conciencia del impacto que generaba en el ambiente consumir sin responsabilidad. Esto no fue una campaña anticonsumo, sino una de consumo consciente y responsable; los clientes comenzaron a comprometerse con la marca y en un año triplicaron su facturación. El fundador de Patagonia dijo: aunque parezca una locura, cuando tomo una decisión pensando en lo mejor para el planeta, gano dinero", expresó.

La experta subrayó así que, lejos de relacionar las prácticas sostenibles con una pérdida económica para las empresas, el rediseño de los modelos de negocio traen consigo un crecimiento significativo en términos estructurales y también en el retorno financiero, a lo cual se sumaría un mayor compromiso con el medioambiente.

Apuesta a largo plazo

La Presidenta de Sistema B Paraguay manifestó que las empresas comprometidas con el cuidado al planeta podrán posicionarse como las firmas del futuro, apostando así por inversiones a largo plazo. En este sentido, la sostenibilidad es rentable, estratégica y urgente, por lo cual resulta necesario verla únicamente como algo inteligente.

"Esto no es solo un costo reputacional, es una inversión a largo plazo. Hoy necesitamos marcas que ya no entreguen solamente servicios o productos de buena calidad, sino que también estén comprometidos con el cuidado de las personas, la comunidad y el medioambiente, pues el retorno que dan las firmas de manera tradicional ya no es suficiente", sentenció.

Cáceres puntualizó así que el retorno de inversión (ROI) debe comenzar a ser medido de una manera en la cual las empresas puedan identificar cuáles son los valores que aporta la mencionada métrica financiera en términos de ahorro energético, reputación de marcas, retención de talentos, lealtad del cliente e incluso en cuanto al acceso a financiamiento sostenible.

La propia sociedad, afirmó, ya ha comenzado a entender la relación entre rentabilidad y sostenibilidad. Esto además le permite a las empresas entender dónde pueden optimizar tanto sus recursos como sus procesos de trabajo, para generar un mayor impacto y mejorar la manera de hacer negocios, al hacerlos de manera más consciente.