Paraguay empieza a ocupar un lugar inesperado en el mapa global de los grandes eventos. Para Víctor Heredia, referente internacional de IRONMAN y L’Étape, el país tiene las condiciones para convertirse en uno de los principales epicentros de competencias de clase mundial. 

Tras recorrer Asunción, Ciudad del Este y Encarnación, —y desde la experiencia de haber vivido en Europa y más de dos décadas en Silicon Valley— lo que encontró fue un territorio “ordenado, productivo y con un potencial que muchas veces no se dimensiona desde adentro”.

Ese potencial ya empezó a traducirse en resultados concretos. Paraguay fue recientemente reconocido por la World Rally Championship (WRC) con el premio al mejor rally del mundo, y ahora se encamina a repetir la historia con IRONMAN. 

Heredia anticipa que el evento realizado en el país está “a punto de confirmarse como el mejor del mundo en su primer año”, compitiendo contra más de 200 eventos globales, con chances de convertirse incluso en “el mejor evento en la historia de Latinoamérica”.

De la desconfianza inicial a la competencia global

La apuesta no estuvo exenta de dudas. Al plantear la posibilidad de traer un evento de esta magnitud, la reacción inicial fue la desconfianza. Sin embargo, el resultado terminó reposicionando a Paraguay frente a plazas consolidadas como Bariloche o Cartagena.

“Estamos logrando posicionar a Paraguay en el mundo”, sostuvo Heredia, subrayando que hoy el país ya compite en la misma liga que destinos tradicionales del circuito internacional.

Pero el enfoque va más allá del deporte. Para Heredia, estos eventos funcionan como plataformas de transformación, no solo como espectáculos. 

A diferencia del modelo tradicional, donde el público es espectador, aquí el concepto es otro: “no se trata de venir a mirar, sino de subir al escenario y ser protagonista”. Esa lógica de participación activa es, según explica, la que genera impacto duradero en las personas, las organizaciones y la economía local.

Talento, inteligencia artificial y alto rendimiento

En paralelo, Heredia conectó el crecimiento de este tipo de eventos con un debate más profundo: el futuro del talento. Si bien Paraguay muestra indicadores macroeconómicos positivos y avances como el grado de inversión, el verdadero desafío está en otro lado. 

“El gran desafío del futuro es el talento”, afirmó, en un contexto donde la inteligencia artificial está cambiando por completo las reglas del juego.

Desde su experiencia en Revelocity, el grupo que impulsa estos eventos y que hoy está formalmente constituido en Paraguay, Heredia explicó que ya es posible crear “cerebros digitales” y equipos de hiper alto rendimiento capaces de acelerar procesos que antes tomaban meses. 

La planificación de un evento, que antes requería hasta tres meses de evaluación, hoy puede resolverse “en tres horas”, analizando viabilidad financiera, técnica, institucional y de mercado casi en tiempo real.

Ese avance, advierte, no sólo transforma empresas: pone en riesgo directo a los liderazgos tradicionales. “La inteligencia artificial va a reemplazar primero a los altos mandos”, sostuvo, al señalar que la toma de decisiones basada en datos es justamente donde la IA muestra mayor ventaja. 

Frente a eso, la salida no es resistirse a la tecnología, sino elevar el nivel humano de desempeño. “Los más difíciles de reemplazar van a ser quienes estén en su nivel más alto de rendimiento”.

Liderazgo, compromiso y el desafío cultural

Heredia apoyó su argumento con datos contundentes. Estudios globales de Gallup muestran que el 80% de los empleados en el mundo está desenganchado, mientras que solo el 11% está verdaderamente comprometido. 

Para él, no se trata de falta de talento, sino de un problema de liderazgo. “Nada sucede sin una transformación personal”, citó, recordando que los procesos de cambio organizacional deben comenzar por quienes toman decisiones.

En ese sentido, el deporte de alto rendimiento aparece como una metáfora para repensar el liderazgo. No es casual que muchos de los sponsors de IRONMAN y L’Étape estén liderados por atletas. 

Según Heredia, quienes atraviesan este tipo de procesos suelen ocupar roles clave en sus organizaciones, porque trasladan esa disciplina, foco y resiliencia al ámbito empresarial.

Eventos que dejan legado

Para Heredia, el verdadero valor está en el impacto a largo plazo. Salud, energía, productividad y propósito aparecen como activos estratégicos en una era donde el reemplazo de talento por inteligencia artificial ya no es una hipótesis futura, sino un proceso que comenzará “no en 2030, sino en 2026”. 

Frente a ese escenario, el llamado es directo: sumarse, comprometerse y salir de la zona de confort.

Paraguay, concluye, está en un punto bisagra. Está lo suficientemente bien como para arriesgarse a acomodarse, pero también lo suficientemente fuerte como para dar un salto. 

Y en ese equilibrio, los grandes eventos funcionan como catalizadores de algo más profundo: una cultura de alto rendimiento que puede definir cómo el país compite en el deporte como también en el escenario global.