Forbes Mujeres Power Summit: La hoja de ruta de las mujeres que transforman el Paraguay
Por tercer año consecutivo, el Forbes Mujeres Power Summit reunió a mujeres líderes, referentes y protagonistas del ámbito empresarial, emprendedor y corporativo en una jornada enfocada en el liderazgo femenino y la innovación. El encuentro fue en el Club Centenario, en un espacio de conversación que trató temas variados, desde la belleza y el autocuidado hasta la bolsa de valores, los cargos de gerencia femeninos en la banca financiera y la innovación tecnológica.
Durante el evento, se realizó el lanzamiento del nuevo segmento en nuestra plataforma: Forbes Women Paraguay, el espacio de business y ocio inteligente enfocado en las historias de mujeres que destacan en sus áreas y luchan liderar nuevos espacios.

Durante su paso por Paraguay, la modelo y empresaria Nadia Ferreira presentó el nuevo aceite luminoso de la línea Dama, que nace bajo la marca que lleva su nombre. Además, nuestra entrevistada destacó que, para alcanzar las metas tanto profesionales como personales, es crucial mantenerse fiel a uno mismo y a sus raíces. “Una de mis mayores motivaciones siempre fue representar al Paraguay con el resto del mundo, siempre que puedo hablar de Paraguay, yo lo hago”, expresó.
El segundo bloque del evento puso el foco en la intersección entre la salud dérmica, la tecnología y el consumo consciente. En este sentido, Mirian Locatti, Gerente de marca de Labo, destacó el perfil de la mujer paraguaya como una consumidora altamente informada que sigue las tendencias globales sin perder el norte de qué es lo que quiere conseguir.
Locatti subrayó que en la actualidad no se busca solo una marca, sino una "compra con consciencia". Locatti también hizo hincapié en el crecimiento de la industria cosmética, impulsado por la conectividad digital. "El aporte de la marca digital es conectar y educar al consumidor, para que este siempre esté informado de lo que quiere consumir", afirmó.

Por su parte, la ciencia y la innovación tecnológica fueron los ejes de la intervención de la Dra. Adriana González. La dermatóloga explicó que el crecimiento de los productos está intrínsecamente ligado a los avances técnicos. González clarificó la importancia de distinguir entre cosméticos y cosmecéuticos, estos últimos con efectos reales sobre la salud de la piel. Por ello, instó a las presentes a "tomar decisiones inteligentes", recordando que todo lo que aplicamos al cuerpo influye en la salud general. "Es más importante tener un buen skincare con pocos productos y no uno de 10 pasos pero menos efectivo", recomendó.

Para cerrar la visión experta, la Dra. Melissa Elli aportó una perspectiva biológica fundamental para la mujer de hoy: "La piel no responde a la moda, la piel responde a procesos biológicos". En un entorno corporativo donde el tiempo es un recurso escaso, Elli enfatizó la necesidad de personalizar las rutinas según el momento vital de cada mujer. "Todas estamos en diferentes etapas de nuestras vidas, por lo que nuestra piel necesita de diferentes soluciones", concluyó.

Lilian Villalba, Gerente General de Banco GNB Paraguay, compartió una lección aprendida en la práctica: la importancia de la construcción colectiva. Explicó que ha sustituido el “no rotundo” por un “pensemos juntos”. Este enfoque colaborativo es lo que permite presentar ideas innovadoras que realmente logren acuerdos beneficiosos en la mesa de negociaciones.

Su mensaje final fue un llamado a la conquista de espacios y a la eliminación de las limitaciones autoimpuestas. “Si no hay espacios que conquistar, tenemos que crearlos. Los peros y las barreras nos los ponemos nosotros”, afirmó con firmeza. Con la mirada puesta en el futuro, concluyó que su mayor ambición no es personal, sino sistémica: “El legado que quiero dejar es que haya más mujeres en la mesa grande del sistema financiero”, declaró.
Dilzielle Ribeiro, Directora Ejecutiva de IBIS Hotel, compartió un testimonio de superación que resonó con fuerza en el Club Centenario. Ribeiro subrayó que el crecimiento profesional no es una cuestión de azar, sino de una preparación constante y una voluntad inquebrantable. "Siempre hay que poner delante la valentía; no hay que tener miedo aunque encontremos muchas dificultades", afirmó. Para ella, la clave del liderazgo reside en una confianza activa que transforma los obstáculos en escalones.

Por su parte, Montserrat Garcete, Business Developer de Piql, elevó la conversación hacia el concepto de la trascendencia y el valor del registro histórico. Garcete advirtió sobre la fragilidad de la visibilidad moderna, señalando que "llegar es muy fácil, lo verdaderamente difícil es sostenerse y, sobre todo, que te recuerden". Desde su rol en la preservación de datos, instó a las mujeres líderes a ser conscientes del legado que están construyendo hoy para las futuras generaciones.

La Dra. Denisse Díez, CEO y Directora Clínica de Gemale Odontología, centró su participación en la importancia de la arquitectura mental como motor del éxito empresarial. Bajo la premisa de que “la historia personal no debe ser un techo, sino un punto de partida”, analizó cómo las creencias limitantes pueden frenar el crecimiento de una líder si no se gestionan adecuadamente. En este sentido, instó a las presentes a cultivar una disciplina del pensamiento y advirtió que las ideas negativas solo prosperan cuando se alimentan.

El impacto externo y la responsabilidad de liderar fueron los ejes de su segundo planteamiento, donde lanzó una pregunta retadora a la audiencia: “¿Cómo voy a ser capaz de transformar la vida de los demás si no soy capaz de transformar mi propia vida?”. Para la fundadora de Gemale, el liderazgo diferencial exige un enfoque absoluto en la visión propia, evitando la distracción de las comparaciones laterales para concentrarse exclusivamente en el camino que se tiene por delante.
Josefina Otero, CEO de Noddo Hotels y Presidenta de la CAMPYARG, abrió el bloque analizando la industria de la hospitalidad como un ecosistema que "nunca duerme" y donde el factor humano es el único diferencial sostenible. Para Otero, el liderazgo efectivo no se mide por el control, sino por la capacidad de apostar al equipo y encontrar soluciones conjuntas. "Hoy la industria está buscando un sentimiento; no solo una experiencia, sino cómo te hicieron sentir", explicó.

Por su parte, Rocío Avalos, co-propietaria de Alejandría, reflexionó sobre la construcción de marcas con identidad global desde una base profundamente emocional. Avalos defendió la tesis de que, aunque la producción se pueda escalar, la esencia emocional de un proyecto debe ser protegida celosamente: "Lo emocional no se puede industrializar, pero sí se puede cuidar; no solamente escalamos volúmenes, escalamos estándares", señaló. En su camino como empresaria, identificó que la decisión más acertada fue sostener la esencia de su marca para mantenerse en la cima, pero también reconoció que el mayor costo fue el intento inicial de hacerlo todo sola.

Finalmente, Carolina Sosky, CEO de MyLife, cerró el panel vinculando el éxito corporativo con el bienestar integral y la salud mental. Sosky subrayó que el equilibrio no es un lujo, sino un pilar fundamental que trasciende los resultados financieros. "Saber poner un punto cuando algo se nos va de las manos es vital", afirmó. Asimismo, compartió una lección sobre que las decisiones postergadas suelen derivar en errores costosos, pero que es en el aprendizaje de esos fallos donde se forja la madurez necesaria para liderar con sabiduría y salud.

Gloria Ayala Person, Directora de Cadiem, aportó una visión pragmática y necesaria sobre la salud financiera como pilar de la libertad personal. Con la autoridad que le confiere su trayectoria, recordó que la Bolsa de Valores no es un concepto lejano, sino una herramienta diseñada para que el trabajador promedio pueda resguardar su futuro. "Existe para que el trabajador guarde e invierta siempre el 10% de lo que gana", afirmó.

Su discurso también exploró la psicología del éxito y la capacidad de resiliencia ante la adversidad económica. Gloria destacó que los momentos de mayor incertidumbre son los que ofrecen las oportunidades más fértiles para la innovación. "Cuando no tenés nada que perder es cuando tenés que crear tu espacio", señaló e instó a las presentes a habitar el presente con intensidad y propósito. Para la experta, el futuro es una construcción que se gesta hoy, y solo a través de la disciplina financiera se puede transformar ese mañana en una realidad próspera.
Eleonora Scavone, Directora de ESCORP, redefinió el concepto de autoridad al centrarse en el liderazgo inspirador que permite la autonomía del equipo. Según Scavone, el verdadero líder es aquel capaz de influir positivamente y "dejar hacer", creando empresas sostenibles donde se valora la mentalidad emprendedora. En un entorno donde el jefe ya no siempre tiene la razón, las acciones pesan más que las palabras para construir credibilidad y futuro.

Por otro lado, Patricia Dos Santos, Directora de Jobs, ofreció una perspectiva crítica sobre la automatización. La profesional afirma que la Inteligencia Artificial jamás reemplazará la visión humana y emocional de un CEO. Dos Santos subrayó que, mientras las habilidades duras son delegables a la tecnología, las habilidades blandas y el entendimiento generacional son irreemplazables. Para ella, el éxito actual depende de comprender las metas personales de los colaboradores para fidelizarlos estratégicamente.

Para cerrar la jornada, la cineasta Tana Schémbori compartió una reflexión honesta sobre la vulnerabilidad del éxito, admitiendo que los grandes logros a menudo nos convierten en rehenes del miedo al fracaso en proyectos futuros. Sin embargo, enfatizó que la creatividad es el recurso definitivo que siempre logra suplir la falta de presupuesto. Para Schémbori, la clave del impacto reside en "pensar fuera de la caja" para narrar historias que realmente diferencien y conecten.

Por su parte, Vero Pardo, Directora Creativa de LA CASA VRO, destacó la identidad local como una ventaja competitiva invaluable y señaló que a veces no valoramos la riqueza cultural que nos rodea. Resaltó la generosidad intrínseca del paraguayo, quien se vuelca a apoyar proyectos cuando logra identificarse con ellos. A criterio de Pardo, el éxito no es masivo, sino que reside en consolidar un grupo humano pequeño y fiel que crea, apoye y potencie cada idea innovadora.
