En un mercado laboral atravesado por la digitalización, la inteligencia artificial y una creciente competencia por el talento, el área de Recursos Humanos dejó de ser un soporte operativo para convertirse en un actor estratégico dentro de las organizaciones.

Sin embargo, esa evolución no siempre viene acompañada de perfiles preparados para asumir ese rol. Sobre esa brecha se construye la nueva edición del programa “Fundamentales de Recursos Humanos”, impulsado por Jobs Learning Center, que este año alcanza su sexta edición.

Lejos de una propuesta académica tradicional, el programa busca acercar a los profesionales a herramientas concretas que hoy ya están siendo aplicadas en empresas. La iniciativa combina formación virtual con un bootcamp práctico, en el que los participantes trabajan sobre situaciones reales, con foco en selección, gestión de nómina, compensaciones, experiencia del colaborador y aprendizaje organizacional.

“Esta es para nosotros la sexta edición del programa. Lo diseñamos con la intención de acercar a los profesionales de Recursos Humanos a lo que realmente está funcionando hoy en las empresas. No es una oferta académica pura, sino una formación basada en la experiencia, en lo que nosotros hacemos todos los días con nuestros clientes”, explicó Giannina Pineda, Gerente de Consultoría de Jobs.

Pilares estratégicos

El enfoque del programa desarrollado por Jobs responde a una necesidad concreta del mercado, que consiste en acortar la curva de aprendizaje de quienes están iniciando o buscan consolidar su carrera en el área de Recursos Humanos.

Sobre el punto, Pineda puntualizó que la idea es que los profesionales puedan conocer directamente a los expertos que están ejecutando los procesos del área, y así entender qué herramientas funcionan hoy. "Es una forma de acortar el camino y aprender desde la práctica”, agregó.

En ese sentido, el programa pone especial énfasis en los procesos centrales de la gestión de personas, pero desde una mirada actualizada. La incorporación de tecnología, como la inteligencia artificial, atraviesa varios de los módulos, especialmente en áreas como reclutamiento y selección, donde la automatización empieza a ganar terreno.

Pero más allá de la tecnología, el verdadero cambio que impulsa esta propuesta es conceptual, sobre lo cual Pineda puntualizó que Recursos Humanos tiene el gran desafío de dejar de ser operativo y pasar a ser realmente estratégico. "Tiene que entender el negocio y definir qué gestión de personas necesita la organización para alcanzar sus objetivos”, sostuvo Pineda.

Actualizaciones necesarias

Las actualizaciones sobre el rol de RR.HH., implica también repensar el rol del profesional del área dentro de la empresa, de acuerdo con la Gerente de Consultoría de Jobs, pues ya no se trata solo de administrar procesos, sino de incidir directamente en los resultados.

En paralelo, el avance tecnológico plantea un desafío adicional, como aprender a integrar herramientas sin perder el componente humano, sobre lo cual Pineda puntualizó que la tecnología no viene a reemplazar lo humano, sino a liberar tiempo.

El programa, que inicia el 21 de abril y tiene una duración de 48 horas, se presenta así como una respuesta concreta a un cambio de época: formar perfiles capaces de moverse en un entorno donde la gestión del talento es, cada vez más, una ventaja competitiva.