La compañía prepara un anuncio clave dentro de su plan global de inversión de US$ 60.000 millones. El proyecto llegaría en un momento de fuerte expansión internacional y alta competencia en el negocio de los parques temáticos.
En mayo de 2006, Disney cerró la adquisición de los estudios de animación que producirían desde Ratatouille hasta Zootopia 2. Dos décadas después, esa movida —la primera gran apuesta de Bob Iger como CEO— es el eslabón fundacional de una empresa que hoy factura US$ 94.400 millones al año y cuyo negocio de Experiencias acaba de registrar su mayor ingreso operativo histórico.
Hoy se cumplen 124 años del nacimiento del creador de Mickey Mouse. Su legado es un imperio de entretenimiento valuado en millones de dólares y una filosofía de liderazgo basada en la innovación constante y la apuesta por los sueños.
El desplome de las acciones tecnológicas, los números dispares de Disney y el clima de tensión económica arrastraron a los gigantes del ranking de millonarios. Solo Buffett logró zafar del derrumbe.
Con una inversión millonaria, cinco mundos temáticos y hoteles dentro del complejo, Universal apuesta a captar más turistas y prolongar su estadía, obligando a Disney a redoblar su estrategia para mantener su liderazgo en la región.
