Mientras destinan decenas de miles de millones de U$S a infraestructura de inteligencia artificial, Meta y Microsoft reestructuran sus plantillas: despidos masivos, retiros anticipados y una gestión de recursos humanos que redefine qué puestos sobreviven a la automatización.
Aunque muchas empresas lo citan como un problema de incompetencia individual, este fenómeno sigue vigente porque las organizaciones lo alimentan: premian el rendimiento operativo con roles de conducción, tapan las fallas con capas burocráticas y castigan a quienes intentan cambiar las reglas del juego.
Análisis automático de currículums, examen predictivo de desempeño y el sourcing de candidatos son algunas de los roles que la inteligencia artificial cumple en la selección de personal agilizando la tarea del reclutador.
En su paso por Uruguay, el reconocido psicólogo organizacional español reflexiona sobre el futuro del trabajo, la salud mental en el empleo y el rol transformador del liderazgo.
Lecciones clave para líderes que buscan integrar creatividad y colaboración en sus equipos para fortalecer la identidad corporativa y alcanzar objetivos estratégicos.
