Recomendaciones básicas para elegir a un líder
No todas las personas destacadas tienen condiciones para el liderazgo. Qué capacidades son las más frecuentes entre los líderes para poder identificarlos en cada organización.
No todas las personas destacadas tienen condiciones para el liderazgo. Qué capacidades son las más frecuentes entre los líderes para poder identificarlos en cada organización.
Frente a una época de agotamiento y burnout, cada vez más personas eligen privilegiar los roles y trabajos con menos demanda, escaparle a los cargos con mucha responsabilidad y dejar de priorizar el éxito profesional como demarcador de realización personal.
Asumir el día de mañana una posición gerencial o de liderazgo implica estar dispuesto a un aprendizaje constante, a tomar decisiones bajo presión y ser empático con tu equipo. Cómo entrenarte desde el comienzo de tu carrera profesional para lograrlo.
Establecer una rutina matutina centrada en la atención plena, el establecimiento de objetivos, la actividad física, la nutrición y la planificación estratégica puede ser la base para una mejor calidad de vida, productividad y éxito profesional.
Las lecciones de las aves migratorias van más allá de la simple coordinación: nos hablan de un compromiso más profundo con los principios del liderazgo colaborativo y la sinergia grupal.
Finlandia, Países Bajos o Suiza muestran mayor satisfacción, autorealización y alegría en sus habitantes. Conocé los enfoques de gestión que reflejan sus culturas.
La capacidad de ser eficaz en medio de alta presión es una habilidad crítica para desarrollar el liderazgo hoy en día y crecer profesionalmente.
Si bien los cambios son desafiantes y generan estrés, con el enfoque adecuado pueden ser una oportunidad de crecimiento y desarrollo. Cómo afrontarlos con confianza.
Si bien es común identificar el control excesivo como principal defecto de los supervisores, la falta de orientación y el desinterés también pueden perjudicar la motivación y productividad.
Al contrario de lo que pensamos, pedir ayuda puede ser positivo para nuestra relación con colegas o compañeros de trabajo, ya que aumenta la confianza. Descubrí la mejor manera de pedir un favor.
Ante los avances tecnológicos y la incertidumbre financiera, la tendencia de las empresas es reducir la burocracia corporativa y dejar que los empleados se autogestionen. ¿Cuáles son los riesgos y beneficios?
Según Alfredo Pajés, el ser humano comete errores voluntaria o involuntariamente. Además explicó que en promedio las personas toman alrededor de 30.000 decisiones al día, muchas de ellas de manera subconsciente.
Atraer a los clientes adecuados es tanto un arte como una ciencia, requiere más que una buena estrategia: creer en el poder de tus propias ideas.
Encontrar el equilibrio entre seguridad en uno mismo y apertura al aprendizaje es un atributo personal, pero también es un factor que puede transformar la cultura de una startup.
Es importante, especialmente para las pequeñas empresas, analizar los riesgos de la integridad de la marca, el impacto financiero y los recursos que serán necesarios.
Con los constantes cambios del mercado laboral, como la aparición de la inteligencia artificial, el trabajo remoto, o la fuerza laboral multigeneracional, un buen liderazgo gira en torno a las habilidades de las personas.
Los equipos donde se forman vínculos personales están siete veces más comprometidos; mejorando la confianza, la productividad y el compromiso.