El proyecto forma parte de la estrategia del holding Avanza ONE, que busca integrar desarrollo, comercialización y operación dentro de un mismo esquema. 

Según explicó Leandro Terruli, CEO de la compañía, el foco ya no está únicamente en la venta inicial, sino en el rendimiento sostenido del activo.

“El mercado inmobiliario está cambiando, durante años se construyó para vender, pero el verdadero valor aparece cuando el edificio tiene que operar. Ahí es donde se separan los proyectos que simplemente se comercializan de los que realmente funcionan”, afirmó.

Bajo este enfoque, la operación de las unidades destinadas a renta estará a cargo de AVA Rentals, unidad especializada en la gestión profesional de activos residenciales. 

A diferencia de los modelos tradicionales, la empresa no administra propiedades individuales, sino que centraliza la operación con estándares definidos, control de experiencia del usuario y sistemas de precios dinámicos basados en datos.

Actualmente, AVA Rentals opera más de 190 unidades, con más de 1.300 reseñas y calificaciones promedio superiores a 9 puntos, indicadores que, según la compañía, permiten optimizar la ocupación y sostener resultados consistentes.

Diseño pensado para la ocupación

WELL Residences fue concebido desde su etapa de diseño bajo criterios operativos, el edificio ofrece cinco tipologías de unidades, estudios y departamentos de uno y dos dormitorios en suite orientadas tanto a usuarios finales como a inversores enfocados en el mercado de renta.

Los espacios comunes cumplen un rol funcional dentro del modelo de operación. El proyecto incorpora coworking, áreas sociales activas, gimnasio, piscina con solárium y SUM con parrilla, pensados para prolongar la estadía, mejorar la experiencia del usuario y aumentar la ocupación.

El desempeño del activo, explicó Terruli, se evalúa a partir de tres variables principales que son la ocupación, duración de estadía y calificación del usuario. La estabilidad de estos indicadores es la que determina el funcionamiento eficiente del proyecto.

Cambios en la demanda y el perfil del inversor

El modelo, según el CEO, responde a tendencias que comienzan a consolidarse en el mercado residencial urbano de Asunción. 

Entre ellas, el crecimiento de la demanda por soluciones habitacionales flexibles, el avance de inversores que priorizan previsibilidad y rendimiento, y la aparición de modelos de vivienda híbridos que combinan estadías temporales y permanentes.

En este contexto, la gestión profesional permite estandarizar procesos y reducir la dispersión típica del alquiler individual, generando mayor consistencia en los resultados y transformando la inversión inmobiliaria en un flujo gestionado con ingresos recurrentes.

“Construir y vender bien es el estándar del negocio, el valor se construye cuando el activo se opera de forma consistente. Ese es el foco del holding”, dijo.

Mayor diferenciación en el mercado

De cara a los próximos años, la compañía prevé expandir este enfoque hacia nuevos segmentos, incluyendo renta corporativa, desarrollos multifamiliares y soluciones de vivienda accesibles, siempre bajo la lógica de integración entre diseño y operación.

Terruli anticipó que el desarrollo inmobiliario en Paraguay, y particularmente en zonas consolidadas como Villa Morra, avanzará hacia una mayor sofisticación. 

Además dijo que los proyectos, comenzarán a diferenciarse por su capacidad de sostener desempeño y calidad en el tiempo.

“Creo que en los próximos años vamos a ver una mayor diferenciación entre proyectos. No todos van a competir por precio o ubicación, sino por cómo funcionan en el tiempo”, concluyó.