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Los CEOs se arrepienten de la IA: por qué están cambiando su discurso sobre la inteligencia artificial y el trabajo
Compañías como Starbucks, Uber, Microsoft y hasta el propio OpenAI están revisando la utilización de IA en sus operaciones. Vuelta atrás con la idea de pérdida de trabajo humano y costos que generan inquietud en los ejecutivos.
Micron alcanza el billón de dólares y su CEO entra al club de los multimillonarios
Impulsada por la demanda para inteligencia artificial, la fabricante estadounidense rozó una valuación récord- Sanjay Mehrotra vio crecer hasta US$ 1.200 millones un patrimonio atado al rally accionario.
En qué consiste el fenómeno del “atleta ejecutivo” que gana fuerza entre los líderes de elite
Cada vez más CEOs y altos ejecutivos incorporan el deporte como una herramienta de liderazgo: no solo para cuidar el cuerpo, sino para ordenar la mente, sostener la energía y tomar mejores decisiones bajo presión.
Los dos hábitos incómodos que separan a las personas exitosas del resto
La psicología apunta a la constancia ante el tedio y a la capacidad de postergar recompensas como claves silenciosas para alcanzar metas de largo plazo.
La línea de liderazgo que la mayoría de las mujeres de alto desempeño no cruzan
La línea no tiene que ver con el volumen o la visibilidad. Se trata de si estás dispuesta a expresar lo que realmente crees con claridad y convicción.
Los CEOs que enfrentan el burnout, la pérdida de talento y la cultura del estrés con un nuevo modelo de liderazgo
Empresas que apuestan por autonomía, transparencia e inversión humana consiguen equipos comprometidos, mayor retención e innovación sin exprimir personas.
Cuánto gana un CMO en Estados Unidos y qué fortalezas y debilidades les detectan sus CEOs
Un estudio reveló que los CEOs valoran más la alineación de sus líderes de marketing, pero dudan de su capacidad para impulsar el crecimiento de la empresa, demostrar impacto estratégico y convertir la IA en nuevas fuentes de ingresos.
De qué trata el sesgo que lleva a los líderes a sobreestimar su capacidad para construir relaciones
Una falla habitual de conducción infla la autopercepción, agranda la distancia con los equipos y erosiona la confianza. El costo aparece en silencios, malestar oculto y decisiones tomadas con información incompleta.
El secreto de Jeff Bezos: la frase que repitió durante décadas y lo ayudó a construir un gigante
Amazon convirtió obsesión por clientes en brújula permanente. Esa perseverancia ordenó decisiones, alineó equipos, sostuvo identidad propia ante crisis, expansión global, recambio ejecutivo más desafíos futuros.
Guillermo Martínez tiene 37 años y es el CEO de una de las empresas más grandes de Paraguay
A los 37 años, Guillermo Martínez Blasco lidera una de las mayores empresas del país con una visión enfocada en transformación, innovación y decisiones estratégicas en un mercado cada vez más competitivo.
Autenticidad en el liderazgo: el consejo más repetido que pocos saben aplicar
Entre discursos sobre vulnerabilidad y exigencias de firmeza, especialistas advierten una tensión difícil: mostrar rasgos propios sin perder autoridad, claridad ni credibilidad frente a equipos, mercados y crisis.
El error de los US$ 1.000 millones: por qué el management tradicional casi destruye a Apple
En 1985, el directorio de Apple eligió al administrador por sobre el visionario. Esa decisión casi le costó la empresa. Una historia de liderazgo que sigue siendo más actual que nunca.
Por qué los jefes aprenden inteligencia emocional cuando ya es demasiado tarde
Muchos llegan al mando sin herramientas clave para conducir equipos. La historia de Madison Artist revela cómo la autoconciencia, la empatía y la preparación emocional pueden marcar la diferencia cuando el cargo ya está asumido.
Qué pueden aprender los CEOs de lo que Michael Jordan hizo en la NBA, Nike y Daytona
De la cancha a los negocios y la propiedad de equipos, su recorrido ofrece lecciones sobre cómo elevar estándares internos, convertir reputación en activos propios y ganar incidencia real en la toma de decisiones.
Las herramientas mentales que usó este ejecutivo para llevar dos empresas al Fortune 500 y convertirse en multimillonario
A diferencia del modelo de CEO impulsivo que se impuso en la última década, Brad Jacobs apuesta por otra cosa: cultivar estados mentales que reduzcan el margen de error cuando las decisiones valen miles de millones.
Había una vez en el directorio: lecciones de liderazgo de los cuentos de hadas
Una historia mágica puede ser una herramienta poderosa para conectar con clientes y empleados, inspirando una toma de decisiones estratégica.
Siete habilidades de liderazgo que los gerentes eficaces utilizan bajo presión
La tensión empuja a los mandos medios al límite, los obliga a afinar su capacidad para ordenar, contener y acompañar. Estas prácticas marcan la diferencia entre sostener un equipo y desbordarlo.
Siete hábitos de liderazgo ganadores para adoptar este año
Convertir estos comportamientos en hábitos diarios va a fortalecer tu eficacia como líder y a pulir tu marca personal de manera significativa.
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