En un mundo donde la tecnología avanza a una velocidad vertiginosa y la inteligencia artificial se integra cada vez más en la vida cotidiana, las organizaciones enfrentan un reto urgente: evolucionar al mismo ritmo sin perder su humanidad.
Así lo plantea Melina Jajamovich, coach en transformación organizacional, quien promueve una reflexión profunda sobre el futuro del trabajo y la necesidad de construir entornos laborales más humanos, flexibles y conscientes.
Este será el foco central de su participación en el Brands Employee Summit de Forbes Paraguay, que se realizará en el Banco Central del Paraguay (BCP) el 6 de noviembre, de 08:00 a 12:00 horas, y que busca impulsar el debate sobre cómo mejorar la cultura organizacional y la experiencia del colaborador.
"Vivimos en un mundo que cambia a una velocidad inédita, y las organizaciones no siempre logran acompañar ese ritmo. Por eso necesitamos rediseñar, y también reimaginar, nuestras formas de trabajar. Lo que nos trajo hasta acá ya no nos va a llevar más lejos", señaló Jajamovich.
La especialista subrayó que el cambio no es solo estructural, sino profundamente cultural, afirmando que el primer paso para construir organizaciones más humanas es aceptar que no tenemos todas las respuestas. "Hace falta humildad para reconocer lo que no sabemos y valentía para construir en conjunto lo que todavía no existe", refirió.
Una mirada actualizada
Para ella, el verdadero cambio ocurre cuando los espacios laborales dejan de ser lugares donde solo se trabaja y se convierten en lugares donde se piensa, se aprende, se decide y se desafía lo establecido. Remarcó así que tener empleados no significa tener equipos comprometidos.
También destacó el papel de la inteligencia artificial como punto de inflexión, donde la IA puede resolver muchas cosas, y muy rápido. Por eso mismo, puntualizó, hoy necesitamos más que nunca al humano que colabora, que crea, que se atreve a decidir. "El click final es del humano", refirió.
Los pilares del cambio
Jajamovich identifica cuatro pilares para la transformación organizacional y una de ellas es la seguridad psicológica, como base para que las personas, y las organizaciones, puedan desarrollarse y animarse a crear el futuro.
Otro factor de preponderancia para la especialista es la valentía, que nace de la seguridad y permite tomar riesgos reales. En tercer lugar se encuentra el foco, para dejar de estar ocupados en lo urgente y concentrarse en lo que realmente mueve la aguja; por último, está la decisión, ese instante final en el que el coraje se vuelve acción.
"Es en la decisión donde cada persona se agranda, donde pasamos de la intención al impacto. Y cuando eso ocurre, ganan todos: las personas crecen y las organizaciones se vuelven más productivas, win-win", señaló.
Cómo potenciar el talento
El desafío para potenciar el talento, señaló Jajamovich, ya no pasa por atraer o retener personas, sino por crear entornos donde valga la pena quedarse. Según un informe de Seeds realizado en toda Latinoamérica, el 96% de los trabajadores está abierto a recibir nuevas ofertas laborales, una cifra que refleja un cambio cultural profundo y el fin del "empleo para toda la vida".
Para la coach, esto se acentúa entre las nuevas generaciones, pues hoy los jóvenes pueden trabajar desde cualquier lugar del mundo. Es decir, si no se ofrece propósito, aprendizaje y bienestar, se irán, por lo cual la verdadera ventaja competitiva ya no está en la tecnología, sino en las personas: en lo que pueden crear unas con otras.
"Necesitamos pasar de la lógica de retener a la de atraer, conectar y multiplicar. Además, el aprendizaje ya no termina con la universidad: en un entorno que cambia todos los días, las empresas que quieran seguir siendo relevantes deberán convertirse en espacios vivos de desarrollo continuo, donde aprender sea parte del trabajo no un curso extra", señaló, insistiendo que no alcanza con hablar de retención de talento.
Para Jajamovich, este tipo de conversaciones, como las que promueve el Brands Employee Summit, son esenciales, remarcando que uno de los grandes problemas de las organizaciones es que no tienen tiempo para reflexionar. "Pero sin reflexión no hay evolución y sin evolución, no hay futuro", aseguró.
Atendiendo esta cuestión, el Brands Employee Summit reunirá a líderes empresariales, expertos y referentes del talento humano para repensar el futuro del trabajo en Paraguay, debatiendo sobre temas estratégicos como este.