Alfredo Pajés, experto en el área de talento humano y autor del libro "Los nuevos poderes del líder", dijo que en los últimos años, Paraguay ha experimentado un crecimiento significativo en el trabajo freelance, especialmente impulsado por las nuevas generaciones (millennials y centennials), que valoran más la flexibilidad, la autonomía y el equilibrio entre vida personal y laboral.
Comentó que la pandemia también aceleró la digitalización y el trabajo remoto, lo que permitió que más jóvenes paraguayos accedan a proyectos locales e internacionales a través de plataformas como Workana, Freelancer, Upwork o incluso acuerdos directos con empresas. Además, el auge de startups, pymes tecnológicas y el comercio electrónico ha generado una demanda creciente de servicios freelance, diversificando el ecosistema laboral y económico del país.
Considera que el trabajo de freelancer genera una dinámica interesante en la economía por muchos motivos: reduce la brecha del empleo joven porque permite a los estudiantes o recién egresados acceder a experiencias laborales antes difíciles de obtener en el mercado tradicional.
Además, genera divisas ya que algunos inclusive trabajan para clientes, también fomenta la cultura emprendedora porque muchos freelance terminan creando microemprendimientos o empresas unipersonales e internacionales generando ingresos en dólares o euros, lo cual es positivo para la balanza de servicios.
"Algunos todavía trabajan bajo la informalidad por eso es importante impulsar la necesidad de regulaciones que protejan a este tipo de empleos", aseguró.
Ventajas y Desventajas
Desde el punto de vista del trabajador, consideró que las ventajas se relacionan con la flexibilidad horaria y de ubicación, con mayor control sobre los proyectos y clientes que acepta. Así también existe un potencial de ingresos en moneda extranjera, posibilidad de trabajar en distintas áreas y diversificar sus habilidades, o depender de una estructura jerárquica tradicional.
En cuanto a las desventajas, dijo que genera inestabilidad económica porque no siempre hay flujo constante de proyectos, además de la falta de beneficios laborales (aguinaldo, vacaciones pagadas, IPS, seguro médico).
Así también, mencionó que genera distanciamiento laboral y menor acceso a redes de contacto al no trabajar dentro de una oficina o estructura de la empresa, como también la necesidad de autogestión administrativa y fiscal, dificultades para acceder a créditos o productos financieros formales si no trabaja de manera formal.
Desde el punto de vista de la empresa dijo que la ventaja radica en contratar servicios puntuales o por proyecto sin comprometerse a una relación laboral permanente. Así también, se facilita el acceso a talentos especializados sin costos fijos de personal, genera reducción de cargas sociales y beneficios patronales, mayor agilidad para adaptarse a demandas de mercado.
En el caso de la desventaja, señaló que existe menor control sobre tiempos y disponibilidad del freelance, riesgo de fuga de know-how o información confidencial, dificultad para generar sentido de pertenencia y cultura organizacional, además de los desafíos legales en la formalización de contratos de prestación de servicios.
"Desde mi perspectiva como experto en Gestión del Talento Humano, este fenómeno obliga a las empresas a replantearse sus modelos de conquista y fidelización de talento. Es una oportunidad para las empresas también para flexibilizar sus estrategias de empleabilidad inclusive especialmente para los jóvenes y de diseñar políticas de empleos más híbridas que integren freelancers en proyectos colaborativos, fomenten relaciones de confianza a largo plazo y brinden oportunidades de formación y networking", añadió.
También dijo que se vuelve necesario crear mecanismos de contrataciones éticas que aseguren el respeto de derechos básicos del trabajo y establecer alianzas con freelancers que garanticen calidad y responsabilidad.