De acuerdo con Guillermo Gauto, Director de La Tropa S.A.E., en el mundo empresarial, el liderazgo no se mide solo por resultados, sino también por la capacidad de construir equipos sólidos y confiar en ellos. Este será uno de los focos a ser abordados por el representante en el marco del CEO Summit organizado por Forbes Paraguay, enfatizando en la importancia de la construcción de liderazgos con propósito.

"Aprendí a delegar desde joven porque si yo no realizo esas divisiones, estoy muerto. Una persona que no delega, sea CEO o accionista, no puede crecer y, para mí, delegar responsabilidades fue la única forma de seguir avanzando", puntualizó, destacando la manera en que eso llevó a La Tropa constituirse actualmente como una de las empresas referentes del rubro ganadero en el país.

Hoy en día, la firma mueve más de 200.000 cabezas de ganado por año y continúa proyectando su crecimiento en múltiples áreas, teniendo en cuenta que más allá de la compra y venta (el negocio original), la firma también se destaca por sus labores en el rubro de flete, ganadería y agricultura.

Desafíos enfrentados

Gauto recordó que la historia de La Tropa no estuvo exenta de desafíos, afirmando que uno de los más significativos fue la separación de socios, que marcó una nueva etapa para la familia Gauto al asumir el control total de la empresa.

"Fue un desafío enorme, pero aprendí que todo se puede, que con predisposición y buena actitud se puede sobrellevar cualquier cosa. No hay límites cuando se trabaja con honestidad y compromiso", aseguró.

El aprendizaje de Gauto se tradujo en una forma de liderar que combina estructura, visión y humanidad. En su experiencia, los pilares de todo crecimiento empresarial pueden resumirse en tres ejes: no tener miedo a los desafíos, confiar en el equipo y respetar siempre la palabra.

Para el Director de La Tropa, el respeto que todo líder de una empresa pueda tener sobre su palabra es fundamental para sostener relaciones de largo plazo en cualquier sector. "Mientras uno respete su palabra, incluso más que cualquier contrato, la gente va a seguir confiando y esa confianza es la base de todo negocio duradero", agregó.

Una trayectoria consolidada

Con 12 años de trayectoria, La Tropa ha diversificado sus operaciones; si bien la actividad comercial fue el punto de partida, cada división se consolidó como parte esencial del ecosistema empresarial. Al respecto, Gauto subrayó que se observa un importante margen de crecimiento para la firma, con un posicionamiento significativo proyectado sobre diferentes sectores.

Para el empresario, esa visión de largo plazo se sostiene en un equipo comprometido, en el que cada integrante tiene un rol claro y autonomía para actuar. Para el Director, estos procesos no se relacionan con soltar el control, sino con empoderar a otros para que la empresa siga creciendo más allá de las decisiones individuales.

Por otra parte, más allá de los resultados empresariales, Gauto hizo hincapié en la importancia de encontrar un trasfondo humano dentro las labores desarrolladas. Afirmó así que, entre valores familiares, visión empresarial y liderazgo basado en la confianza, se puede apuntar a una forma de dirigir que trascienda los números.

"Mi mayor legado es poder llevar el pan a más de 100 familias que dependen directamente de La Tropa. Ese es el motor que nos impulsa a seguir creciendo y a seguir apoyando al país desde donde estamos", subrayó, enfatizando que el verdadero crecimiento no está solo en el negocio, sino en la gente que lo hace posible.